Первое направление - пуско-наладочные работы автоматизированных систем диспетчеризации;
Инженерные бригады ежедневно трудятся на объектах строительства дорожных участков г. Москвы и
Московской области, запускают системы АСУДД, СО, АПС и сдают их в эксплуатацию соответствующих организациям.
Второе направление - сетевая интеграция и разработка программного обеспечения;
Сетевые инженеры отдела ИТО в кооперации с бригадами ПНР производят интеграцию
автоматизированных систем в интеллектуальную транспортную систему г. Москвы.
Программисты отдела ИТО разрабатывают программное обеспечение для локального и
удаленного управления обьектами АСУДД, выполняют реверс-инженеринг различных узлов
автоматизированных систем с целью оптимизации протоколов управления, а также трудятся
над созданием программно-аппаратных средств, которые потенциально перспективны для
использования в современных транспортных системах.
В структуре ИТО 13 специалистов, которые не только выполняют поставленные задачи, но и постоянно работают
над повышением качества, производительности своего труда и безопасности.
Строительно-монтажное подразделение выполняет работы по строительству дорожной
инфраструктуры в рамках реализуемых проектов.
Для работы на крупных дорожных объектах
организуются строительно-монтажные участки, включающие в свой штат инженерно-технических
специалистов, строительно-монтажные бригады, административный персонал, складской корпус,
современную строительную технику.
Строительные участки с постоянным объемом работ
трансформируются в обособленные подразделения.
Производственно-технический отдел - это структурное звено компании, которое занимается
оформлением документации на начало строительства и на сдачу объекта в эксплуатацию.
Инженеры ПТО осуществляют приемку и анализ проектно-сметной документации от заказчика,
формируют полный комплект исполнительной документации для передачи заказчику и комплект
документацию для эксплуатирующей организации.
Сметно-договорной отдел организации - это самостоятельное
структурное подразделение. Руководствуясь законодательством РФ, технической и
нормативной документацией, уставом организации инженеры СДО выполняют задачи по:
- анализу, разработке и проверке сметной стоимости строительно-монтажных, пусконаладочных, ремонтных работ;
- подготовке, заключению и ведению договоров с Заказчиками и Подрядчиками, в рамках своей деятельности;
- производят калькуляцию коммерческих предложений компании и др.
Планово-экономический отдел решает задачи:
- формирует ценовую и экономическую политику компании на основании действующих нормативных актов;
- выполняет комплексный экономический анализ и оценка результатов деятельности компании, в том числе анализ
эффективности использования ресурсов, выявление резервов повышения эффективности деятельности компании;
- разрабатывает прогноз доходов и расходов, составляет и контролирует сметы расходов и доходов;
- ведет статистический учет по всем экономическим показателям работы компании, подготавливает периодическую отчетность
в установленные сроки и систематизацию статистических материалов;
- совместно с бухгалтерией осуществляет методическое руководство и организацию работы по учету и анализу результатов
производственно-хозяйственной деятельности, разработку рациональной учетной документации;
Проектный отдел занимается разработкой проектной и рабочей
документации по следующим направлениям:
- Организация дорожного движения;
- Светофорное регулирование;
- Автоматизированные системы управления дорожным движением;
- Интеллектуальные транспортные системы;
- Автоматизированные противогололедные системы;
- Системы обработки передачи и хранения данных;
- Диспетчеризация и интеграция систем ГБУ «Гормост»
Помимо разработки документации в обязанности ПО входит:
- получение Технических условий на проектирование от эксплуатирующих организаций и балансодержателей;
- защита проектных решений в органах Государственной экспертизы;
- согласование документации со всеми заинтересованными инстанциями.
Организация процесса строительства дорожной инфраструктуры и интеграции
автоматизированных систем невозможна без четкого взаимодействия всех структурных
подразделений компании.
Отдел снабжения в этой цепочке выполняет роль кровеносной
системы, питая и связывая воедино все части сложного организма.
Отдел материально-технического снабжения в ООО Синапс выполняет следующие функции:
- организует закупочную деятельность в рамках реализуемых проектов;
- отслеживает выполнение обязательств по поставкам товаров;
- осуществляет входной контроль комплексности и качества материальных ресурсов;
- контролирует движение и наличие запасов на складах;
- организует складской учет на местах базирования строительных групп и на основных складах компании;
Основная задача юридического отдела - предусмотреть и заранее урегулировать
все возможные будущие конфликты и избежать их, не допускать судебных разбирательств,
максимально эффективно проводить досудебное урегулирование любого возникшего спора.
Главной целью отдела являются:
- Обеспечение соблюдения законности в деятельности компании, а также юридическая защита ее прав и интересов.
- Правовое сопровождение хозяйственных и производственных процессов компании.
- Разработка проектов локальных актов или участие совместно с другими структурными подразделениями в подготовке указанных актов.
- Участие в разработке и дальнейшем заключении хозяйственных договоров, сопровождение сделок.
- Представление интересов компании в судах общей юрисдикции и арбитражном суде, а также в государственных и иных общественных организациях при рассмотрении правовых вопросов.